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四川省第五人民醫(yī)院藥品及醫(yī)用耗材供應鏈延伸服務(SPD)項目供應商集中推薦公告

發(fā)布時間:2025-03-11 09:20:12本文來源: 管理員


我院現(xiàn)對藥品及醫(yī)用耗材供應鏈延伸服務(SPD)項目接受供應商集中推薦,歡迎具備相應資質(zhì)、供應及服務能力的供應商積極參加本次推薦。                                                                                                                                                          

一、項目名稱

四川省第五人民醫(yī)院藥品及醫(yī)用耗材供應鏈延伸服務(SPD)項目

二、項目地點

四川省第五人民醫(yī)院

三、項目要求:

詳見附件。

四、報名須知

(一)報名須具備條件:

1、具有獨立承擔民事責任的能力;

2、具有良好的商業(yè)信譽和健全的財務會計制度;

3、具有履行合同所必需的設備和專業(yè)技術(shù)能力;

4、具有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄;

5、前三年內(nèi),在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄;

6、法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件;

(二)報名須提供的材料:

1、有效的獨立法人的營業(yè)執(zhí)照(三證合一)復印件加蓋鮮章;

2、單位或法人授權(quán)書原件、法人及授權(quán)代表身份證復印件加蓋鮮章;

3、根據(jù)項目需求征集服務方案且不限,并完成報價;

4、類似活動業(yè)績證明材料(合同或中標通知書復印件加蓋鮮章),如無法提供,請附情況說明;

5、提供承諾書原件加蓋鮮章,承諾交來的所有證件(證書、證明)資料皆為原件復印件且真實有效。

請于2025年3月10日公告發(fā)出之時至2025年3月17日17:00時(北京時間,下同)將以上證件(證書、證明)資料按序號排序后打包壓縮(文件夾命名規(guī)則:項目名稱-供應商名稱,請勿將所有資料合并為一個PDF)發(fā)至郵箱swyycgk[at]163[dot]com,暫無需提供紙質(zhì)資料。報名資料不符合要求的不納入集中推薦,恕不另行通知。

五、溫馨提示

本次集中推薦不作采購承諾,請嚴格按照以上要求在規(guī)定時間內(nèi)提交報名資料,否則視為無效報名。參與推薦的供應商所提交的相關資料中如涉及弄虛作假的將被列入我院黑名單管理,我單位對所有參與推薦潛在供應商提供的資料負有保密責任。醫(yī)院將根據(jù)工作安排和報名情況組織報名供應商參加集中推薦日活動,就項目技術(shù)、服務及市場開展情況等相關信息進行介紹。推薦日具體安排通知將向各供應商報名電子郵箱發(fā)送,請注意查收郵件(我院將使用swyycgk[at]163[dot]com的電子郵箱發(fā)送郵件)。

六、聯(lián)系方式

聯(lián)系人:楊老師

聯(lián)系電話:028-86282316

附件:項目需求

四川省第五人民醫(yī)院

2025年3月10日

附件

項目需求

一、服務要求

(一)藥品及醫(yī)用耗材供應鏈延伸運營服務(SPD)項目系統(tǒng)搭建,系統(tǒng)包括軟件、硬件、運營服務體系三部分。

  1、軟件:根據(jù)醫(yī)院實際耗材運營情況,搭建一套滿足醫(yī)院實際需求的藥品、耗材SPD服務管理系統(tǒng),其中包含院外供應商協(xié)同管理系統(tǒng)、SPD院內(nèi)系統(tǒng)、綜合報表系統(tǒng)的SPD系統(tǒng)軟件等。系統(tǒng)軟件能夠與醫(yī)院原有HIS/HRP系統(tǒng),能夠與相關醫(yī)藥平臺實現(xiàn)無縫連接,并承擔所需接口費用及日常維護,該平臺要有在同級及以上醫(yī)院實施完整SPD的成功案例,實現(xiàn)醫(yī)院藥品和耗材從采購到使用計費和供應商結(jié)算的全流程閉環(huán)管理。院內(nèi)藥品及耗材運營數(shù)據(jù)實時展現(xiàn)在綜合報表系統(tǒng)內(nèi),起到輔助醫(yī)院藥品及耗材管理決策的作用。

  2、硬件:改造醫(yī)院中心庫,滿足藥品、耗材、存儲、院內(nèi)運輸?shù)纫蟆8鶕?jù)醫(yī)院各科室藥品、耗材管理特點為醫(yī)院藥品、耗材消耗點提供智能柜、智能貨架等,實現(xiàn)全院耗材智能化管理。

  3、運營服務體系:根據(jù)醫(yī)院耗材實際運營現(xiàn)狀為醫(yī)院構(gòu)建運營服務體系,主要包括運營服務流程、運營服務時間安排、運營服務工作安排、運營服務人員安排;運營服務場景包括中心庫、院內(nèi)運輸、耗材各級消耗點(包含臨床科室、手術(shù)室、等站點及分院區(qū)及本院服務期內(nèi)新增科室站點)等。

(二)藥品及醫(yī)用耗材供應鏈延伸運營服務(SPD)項目系統(tǒng)運營。

1、運營團隊組建:運營團隊包括質(zhì)管團隊、庫管團隊、院內(nèi)運輸團隊、二級庫服務團隊、軟硬件維護團隊;團隊成員具備相應資質(zhì)及經(jīng)驗,熟悉醫(yī)院環(huán)境、滿足醫(yī)院耗材運營管理要求。

   2、日常運營:藥品及耗材需求發(fā)送、驗收、臨床耗材使用保障、耗材消耗點日清工作、軟硬件日常維護工作、藥品及醫(yī)院耗材對賬及科室耗材成本核算、耗材供應商對賬及結(jié)算等。

   3、系統(tǒng)升級:根據(jù)醫(yī)院藥品及耗材管理水平及運營水平,持續(xù)系統(tǒng)升級。

(三)服務費用

供應商根據(jù)服務方案提供費用解決方案。

二、服務方案

   服務方案應包括但不限于以下內(nèi)容:

(一)SPD系統(tǒng)搭建方案;

(二)SPD系統(tǒng)運營方案;

(三)運作模式(醫(yī)院、廠家或供應商、SPD供應商三方的協(xié)同平臺運營模式,費用解決方式等)

(四)公司技術(shù)實力和取得各類資質(zhì)證明;

(五)供應商認為需要提供的其他相關資料。

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